企(yè)(zhì)量信用(bào)告
福建省永定福建材有限公司
2018年元月
前 言
1、制(guī)
了履行企(yè)的(chǎn)品(zhì)量主任,建立和健全(zhì)量信自律(jī)制,主向社(huì)、消者公(chǎn)品(zhì)量和(zhì)量承信息,接受社(huì)督查,根福建省(zhì)量技(shù)督局《(guān)於企(yè)(fā)布<企(yè)(zhì)量信用(bào)告>的通知》的有(guān)(guī)定,按照完整性、客(guān)性、(shí)效性、通俗性原,合企(yè)的(shí)情,特制本(bào)告。
本(bào)告所涉及的(nèi)容客(guān)真(shí)、有效,自接受(duì)企(yè)的有(guān)情(jìn)行公示,接受社(huì)督。
本(bào)告的:福建省永定福材材有限公司
本(bào)告的(shí):2017年1月至2017年12月
本(bào)告的(fā)布周期:本(bào)告年度(bào)告
本(bào)告所涉及的本公司系生(chǎn)(jīng)中所形成的真(shí),所涉及的其它企(yè)系政府(tǒng)(jì)部(mén)或行(yè)(huì)所(fā)布的信息。
2、高致
公司自(chuàng)立以,始持「用意、工意、社(huì)意」的企(yè)宗旨,十分重(zhì)量管理工作,持「人(wú)我有、人有我(yōu)」的(zhì)量(fā)展略,建立了高於(guó)家的(nèi)控(zhì)量系,依靠先(jìn)技(shù)管理,保(chǎn)品(zhì)量的(wěn)定性、一性。(wú)在供不(yīng)求的(shí)侯,是市(chǎng)激烈(shí)侯,始以保(chǎn)品(zhì)量前提。了保(chǎn)品(zhì)量形成控制及(shí)、,(zhuān)(mén)德(guó)(jìn)口利浦X-射(xiàn)光分析(shè),做到生(chǎn)(guò)程快速(yàn)跟。注重企(yè)基管理工作,每年安排全培,提高工的(zhì)量意和操作技能。2006年公司研(fā)生(chǎn)的P.O52.5R水泥填了福建省空白,改了高度等(jí)水泥依省外品牌的史。公司目前共生(chǎn)七度等(jí)水泥,各等(jí)水泥都能提供散和袋,而且包分袋、合袋等,真正做到分市(chǎng),足不同用需要。在品和(zhì)量控制上,始瞄(guó)(nèi)一流企(yè),(chǎn)品的(shí)物(zhì)量控制都要高於(guó)家一等(jí),具有(chǎn)品(zhì)量(wěn)定、富度高、均性好、水化低、形小、和易性好等(yōu)(diǎn),深受大用的好(píng)。
公司建立了完善的售後服(wù)系,(shè)立了、漳、泉事,迅速掌握市(chǎng)信息,又地理(yōu)(shì),4小(shí)(nèi)就能上(mén)服(wù)。企(yè)(shí)行24小(shí)供服(wù),,到提,助客理(yùn)(yè)(wù)。董事(zhǎng)、(jīng)理及分管(jīng)理持每月走(fǎng)客,持每年召用座(huì),主取用意和建。
公司全工(jīng)(guò)不努力,打造了一「管理科(xué)、(duì)伍(yōu)秀、(chǎn)品(yōu)良、服(wù)(yōu)(zhì)」的年而又充朝的建材企(yè),福建省(jīng)的(fā)展、海西岸的建(shè)做出。
3、企(yè)(jiǎn)介
福建省永定福建材有限公司於2003年建,2004年建成投(chǎn),是福建省百家重(diǎn)工(yè)企(yè)。目前有日(chǎn)2500熟料低(fā)的新型法水泥生(chǎn)(xiàn)。主要(chǎn)品「福」 牌P.Ⅱ52.5R、P.Ⅱ52.5、P.O52.5R、P.O52.5、 P.O42.5R、 P.O42.5、 P.C32.5R等不同等(jí)品的水泥。(chǎn)品「福建省名牌(chǎn)品」,企(yè)通(guò)ISO9001(zhì)量系(rèn)和(chǎn)品(zhì)量(rèn),被(píng)福建省(zhì)量管理先(jìn)企(yè),是福建省政府指定的省重(diǎn)工程八家甲供水泥供(yīng)商之一。
公司地石灰石、煤炭源富的永定(qū)潭,具有得天厚的源(yōu)(shì)。石灰石品(zhì)高,MgO、K2O、Na2O等有害成分含量低。(yōu)(zhì)的粉砂和(wú)煤源在(chǎng)(qū)周十分富。
水泥生(chǎn)(xiàn),均由(guó)家甲(jí)(shè)(jì)院(shè)(jì),工先(jìn),自化程度高,(guān)(shè)德(guó)引(jìn),生(chǎn)(guò)程用集散型中央控制系(tǒng),建有直80米石灰石均化堆(chǎng)及直60米的煤炭均化堆(chǎng),均化效果好。熟料(zhì)量、位(chǎn)量名列(guó)(nèi)同型前列,年人均生(chǎn)率,(dá)到(guó)(nèi)先水平。
二、公司理念:
(jīng)理念:客(chuàng)造值,工(chuàng)造收入,社(huì)(chuàng)造富。
(fā)展理念:科(xué)管理,和共。
(zhì)量理念:(jié)定品(zhì),品(zhì)就品牌。
安全理念:安全了生(chǎn),生(chǎn)必安全。
理念:(zhì)量(chuàng)造用。
服(wù)理念:客意是我永的追求。
人才理念:人人是人才。
(yōu)秀工的:忠於公司,忠於(yè),忠於人格。
成功的人:做人不做的事,做人不敢做的事,做人做不到的事。
工:就,就好。
我共同(yàn):把好的行重十次,就(huì)把(yōu)秀成
(zhì)量目:
1、P.O42.5R、P.O42.5、P.O52.5R、P.O52.5、P.Ⅱ52.5R、P.Ⅱ52.5出(chǎng)水泥(yōu)等品率100%, P•C32.5R出(chǎng)合格率、富裕度合格率100%;
2、出(chǎng)水泥28天抗度:P.Ⅱ52.5R、P.Ⅱ52.5、P.O52.5R、P.O52.5水泥Cv≤2.5%;P.O42.5R、P.O42.5水泥Cv≤3.0%;P•C32.5R水泥Cv≤4.0%;
3、出(chǎng)水泥袋重合格率100%
1、(zhì)量管理(jī)
化(yàn)室在(jīng)理直接(dǎo)下,由化(yàn)室主任行使(zhì)量管理工作,化(yàn)室主任具有(zhì)量否,把(chǎn)品(zhì)量(guān),保出(chǎng)水泥(zhì)量(dá)到三100%。(shè)有(zhuān)的(zhì)量管理人,(duì)公司的(zhì)量工作(jìn)行考核、督和查。每部(mén)和人均有的和限,形成有落(shí)有考核的管理(jī)。
2、(zhì)量管理系
公司建立了格的(zhì)量管理制度,通(guò)了ISO9001(zhì)量系、ISO14001(huán)境系和(chǎn)品(zhì)量(rèn),(jìn)一步(guī)(zhì)量管理工作,明各(jí)(dǎo)、部(mén)的、限和相互(guān),做到清晰、管理科(xué)。
各(jí)能部(mén)、位都制定了格的切(shí)可行的(zhì)量管理(guī),根(guó)、《水泥企(yè)(zhì)量管理(guī)程》及公司的《(zhì)量手》制定了企(yè)的《(nèi)控(zhì)量》《(zhì)量管理制度》《化(yàn)室(zhì)量手》等(guī)章制度。合以上制度化(yàn)室把(zhì)量(guān):一是(zhì)量(yàn)(guān),按照有(guān)和(guī)定,(duì)原燃材料、半成品、成品(jìn)行(yàn)。按(guī)定做好(zhì)量和,及(shí)提供可靠的(yàn),掌握(zhì)量(tài),保(chǎn)品(yàn)的可追溯性。二是(zhì)量控制(guān),根(chǎn)品(zhì)量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企(yè)(nèi)控(zhì)量指,(shí)施(guò)程(zhì)量控制,(yùn)用理(tǒng)(jì)方法掌握(zhì)量波(guī)律,不提高性防能力,及(shí)取正措施、防措施,使生(chǎn)全(guò)程於受控(tài)。三是出(chǎng)水泥和水泥熟料的合格(rèn)和(yàn)(guān),格按照相(guān)(chǎn)品和企(yè)制定的出(chǎng)水泥和水泥熟料合格(rèn)程序(jìn)行(rèn)和(yàn),杜不合格水泥和水泥熟料的出(chǎng)。四是做好(zhì)量(tǒng)(jì)和分析,利用理(tǒng)(jì)方法,及(shí)(jìn)行(zhì)量(tǒng)(jì),做好分析和改(jìn)工作。五是完成(yàn)研究,根原燃材料、助磨、混合材等材料的更情及用需求,及(shí)(jìn)行(chǎn)品(yàn)研究,提高水泥和熟料(zhì)量,改善(chǎn)品使用性能。涉及到的指分解到、班,形成一完整的(zhì)量管理(wǎng)和化系,使(zhì)量管理有章可循、有法可依、(zhì)量管理(guī)完全可控。
3、(zhì)量管理
⑴(zhì)量(cè)。公司不完善(chǎn)品(zhì)量(cè)(wǎng)(diǎn),原材料(yàn)收使用、原材料出、水泥出、水泥生(chǎn)(guò)程控制、水泥出(chǎng)、售後服(wù)、(zhì)保(shū)管理等方面加管理,(duì)各(huán)(jié)制定了的管控措施,保(chǎn)品(zhì)量(yōu)良。
(2)(yīng)急管理。企(yè)防患於未然,制定了重大(zhì)量事故(yīng)急案、重大(zhì)量事故(bào)告制度和相(yīng)的理措施。明化(yàn)室建立重大(zhì)量事故本,事故的(fā)生、理等情,定期公布各位事故(fā)生情,引以戒,以促(jìn)(zhì)量管理工作。
(3)(zhì)量投理。公司根企(yè)(fā)展布局,足用需求出(fā)(diǎn),合理布局(chǎn)品售後服(wù)(wǎng)(diǎn),向社(huì)公布服(wù)(lián)方式自接受社(huì)和用督。提高用意度,提升(zhì)量投理效率,(guī)用(zhì)量投理流程,公司制定出了《用(zhì)量投理管理法》,提出用、投分、管理、投理方法等(guī)定。(duì)重大投第一(shí)向公司(zhì)量投理小(bào),24小(shí)(nèi)赴(xiàn)(chǎng)查分析;(duì)一般投第一(shí)向公司(zhì)量投理小(bào),7-8小(shí)(nèi)赴(xiàn)(chǎng)解。
4、(zhì)量信管理
⑴(zhì)量信管理。了保(chǎn)品(zhì)量,依法履行企(yè)(chǎn)品(zhì)量安全主任,保(hù)消者和用的合法益,(hù)社(huì)主(jīng)秩序,根《(chǎn)品(zhì)量法》、《化法》、《(jì)量法》、《工(yè)(chǎn)品生(chǎn)可管理例》等有(guān)法律、法(guī)的要求,本企(yè)特做出以下承:一是格遵守(guó)家相(guān)法律法(guī),依法落(shí)企(yè)(chǎn)品(zhì)量安全主任,保生(chǎn)(huán)境、生(chǎn)(shè)(shè)施等技(shù)件不降低,保(zhì)量管理意不放,保出(chǎng)(chǎn)品(zhì)量合格。二是依(chǎn)品召回和不合格(chǎn)品理的相(guān)(guī)定,依法(duì)不合格(chǎn)品(shí)施召回,整改,取正和防措施,保整改到位和查合格。三是(rèn)真做好原料(jìn)(chǎng)、成品出(chǎng)(yàn)工作。保使用的原材料合格,保(chǎn)品批批(yàn),(shí)做好原始、(yàn)(bào)告,按要求予以妥善保管,未(jīng)(yàn)或(yàn)不合格(chǎn)品不出(chǎng)。每年按(guī)定要求法定(yàn)(jī)的(cè)(jìn)行(duì)比分析。四是健全(jì)量管理制度、(jì)量器具等(jì)量管理文件,保(jì)量器具在定(或校)的有效期(nèi)。五是格按照(chǎn)品生(chǎn),不承接低於(guó)家(chǎn)品(zhì)量的合同,不超生(chǎn)。六是企(yè)後生(chǎn)件、(yàn)手段、生(chǎn)技(shù)或者工(fā)生化的(包括生(chǎn)地址更、生(chǎn)(xiàn)重大技(shù)改造等)、 企(yè)名更的、 企(yè)(chǎn)品增(xiàng)的 依法依(guī)及(shí)理相(guān)手(xù)。七是(chǎn)品中有中文明的(chǎn)品名、生(chǎn)(chǎng)(chǎng)名和(chǎng)址,正使用「QS」。八是保及(shí)理客投,做到事事有答覆,件件有回音。九是(duì)消者反映的(chǎn)品(zhì)量(wèn)能取修理、更、退、等措施,保障消者的合法益。十是配合管部(mén)督查,杜拒督抽查行,按(shí)做好生(chǎn)可的年度自查及材料上(bào)工作,加各培,逐步提升(zhì)量管理能力和(yàn)水平。
⑵(zhì)量文化建(shè)。
公司成立以,始持「(jié)定品(zhì),品(zhì)就品牌」的(zhì)量管理理念,(yùn)用先(jìn)的管理思想,建立科(xué)的管理系,形成行之有效的管理制度,依法治(chǎng)、以制度管人。格按照ISO9001,做到管理、行、(yàn)三分立,、限明。做到管理即(wú)空白又(wú)重,事事有人管,人人都管事,管事效果,管人考核,考核必落(shí)。按照全面(zhì)量管理中的科(xué)方法,人、(jī)、料、法、(huán)、金、信息入手分析(wèn),(yùn)用PDCA程序持(xù)(yàn)、,提升合管理能力。推行6S管理,(nèi)素(zhì),外塑形象。以最少的成本、用、失,取最大的(chǎn)出和利。
企(yè)重企(yè)(zhì)量文化建(shè),(duì)全(chǎng)工泛展(zhì)量信意和(zhì)量法律意主要(nèi)容的宣教育和培,牢固立「(zhì)量第一,信本」的(jīng)理念。(jìn)一步推企(yè)(chuàng)名牌(chǎn)品的略,增企(yè)(chǎn)品的核心力,我建立和完善了(chuàng)建名牌(chǎn)品的激(jī)制。(rèn)真(chǎn)品,化(zhì)量管理,格按ISO9001展各(xiàng)(zhì)量管理工作,(duì)(nèi)抓管理,降成本增效益,(duì)外拓市(chǎng),(chuàng)品牌形象。各(xiàng)基管理工作的利展,公司(chuàng)新名牌奠定了(shí)基,「福」牌水泥得福建省名牌(chǎn)品。
5、企(yè)(zhì)量基
⑴企(yè)(chǎn)品
本企(yè)生(chǎn)的主要(chǎn)品通用矽酸水泥,生(chǎn)的(chǎn)品都是行(guó)家,同(shí)企(yè)制定了於(guó)家的(nèi)控企(yè)。
⑵企(yè)(jì)量水平
公司每年市(jì)量定所定合同,(fù)(duì)要求的(jì)量器和(yàn)器(jìn)行定和校(yàn)。
⑶(rèn)(rèn)可情
公司在取得(zhì)量管理系(rèn)的同(shí),(duì)生(chǎn)的合矽酸32.5(jí)水泥、普通矽酸52.5、42.5(jí)水泥及Ⅱ型矽酸52.5(jí)水泥(jìn)行了(chǎn)品(rèn),通(guò)抽和水泥(zhì)量(chǎn)品等(jí)要求,(rèn)合矽酸32.5R水泥合格品,普通矽酸52.5、42.5(jí)水泥及Ⅱ型矽酸52.5(jí)水泥(yōu)等品。
公司格按《水泥企(yè)(zhì)量管理(guī)程》和《水泥企(yè)化(yàn)室基本件》(jìn)行(shí)(yàn)室建(shè)和器(shè)配置,根新版《水泥企(yè)(zhì)量管理(guī)程》的要求制《化(yàn)室(zhì)量管理手》 ,通(guò)自查互查的方式,找缺陷,化(yàn)室的管理水平外部形象得到整提升,企(yè)(chǎn)品(zhì)量提供保。
⑷(zhì)量(yàn)情
公司高度重(chǎn)品(zhì)量工作,配光分析等(guó)(nèi)外先(jìn)(cè)(shè),建立健全(zhì)量(yàn)管理制度,品管理、溶液配、(duì)比(yàn)、抽查(duì)比、原始及(yàn)(bào)告的填等都制定了格的操作(guī),制定出了《化(yàn)室(zhì)量管理手》,保障分析(cè)可靠。
5、(chǎn)品(zhì)量任
⑴(chǎn)品(zhì)量水平。公司(jìn)一步化(zhì)量管理,建立了一套完整的(zhì)量管理制度和(zhì)量控制方法。公司按照ISO9001:2000《(zhì)量管理系要求》建立的(zhì)量管理系,有效(yùn)行。由於公司格按照(guó)科(xué)生(chǎn),因此,出(chǎng)水泥合格率、富裕度合格率及袋重合格率一直保持100%。
「福」水泥具有以下特(diǎn):具有(chǎn)品(zhì)量(wěn)定,富裕度高、均性好、水化低、形小、和易性好等特(diǎn)。「福」牌水泥已始不泛(yīng)用於大混凝土工程、水下工程、港口、、公路、梁、(jī)(chǎng)、隧道、高建以及工(yè)和民用建中。
公司重承:出(chǎng)水泥全部用大型新型法熟料生(chǎn);出(chǎng)水泥(zhì)量合格率100%。若出(chǎng)水泥仲裁(yàn)不合格,本公司承用由此造成的所有失。
⑵(chǎn)品售後任。
公司用意出(fā)(diǎn),建立完善了包括(chǎn)品更、退、召回、投等一系列制度在(nèi)的工作(jī)制,明了(chǎn)品售後任和要求,保用意。
我的承:
1、(chǎn)品:保(zhì)保量,承(zhì)量任
2、服(wù):情周到,提供全程服(wù)
3、格:合理公道,遵循市(chǎng)(guī)律
4、(wǎng)(diǎn):遍布城,足用需求
⑶企(yè)社(huì)任
企(yè)在(fā)展生(chǎn)的同(shí),切(shí)履行企(yè)(yīng)的社(huì)任。安全生(chǎn)方面,成立了安全生(chǎn)管理委(huì),由生(chǎn)副任主任,成包括生(chǎn)系(tǒng)主要管理人,(fù)(duì)安全生(chǎn)工作的(dǎo)、管理、督及(yīng)急置。制定各(xiàng)安全生(chǎn)(guī)章制度,加(duì)工的安全培,提高工的安全生(chǎn)意。(huán)境保(hù)方面,注重企(yè)生(chǎn)自然生(tài)的和(tǒng)一,通(guò)了ISO14001(huán)境管理系(rèn),用先(jìn)的(huán)保(shè)施,保「三」(dá)排放。源(jié)方面,不研究(yīng)用各有利於企(yè)(jié)能降耗的新工、新配方,料耗、能耗等各消耗(jìn)一步降低。支持企(yè)所在地村的(fā)展,在公路建(shè)、村容整治、慰(wèn)困、助困(xué)生等方面自己的一份任。
⑷(zhì)量信用。
在(bào)告期(nèi)(wú)(zhì)量信用不良,(wú)重大(zhì)量安全事故。公司格按照(guó)家法律法(guī),格遵守客(guān)真(shí),(zhì)量信的原。在(chǎn)品使用(guò)程中,如有任何的(zhì)量(wèn),我都(huì)在最快的(shí)向用做出理意。(jīng)查(shí)後,我公司承(duì)(zhì)量(wèn)予相(yīng)的助。
6、
公司全面落(shí)科(xué)(fā)展(guān),以(shí)(xiàn)循(huán)(jīng)、可持(xù)(fā)展目,持科(xué)化管理、多元化(jīng)、(guī)模化生(chǎn)、市(chǎng)化(yùn)作的(fā)展思路,不加快新型工(yè)化建(shè)步伐。科(xué)(fā)展中心,以管理根基,以改制力,以精益求精目。持以信息化工(yè)化,以工(yè)化促(jìn)信息化,走出了一科技含量高、(jīng)效益好、源消耗低、(huán)境染少、人力源(yōu)(shì)得到充分(fā)的新型工(yè)化道路。在今後的(fā)展道路上,我公司以(yōu)(zhì)的(chǎn)品和服(wù)回(bào)大(guān)心和支持我的客。
福建省永福建材有限公司
2018年1月18日
版所有:福水泥 公(wǎng)安35082202820093 ICP2023013392-1
地址:福建省市永定(qū)潭(lián)中村 (huà):0597-5603166 0597-5606969 13860231586 真:0597-5601715 0597-5606989
(mén)事:13906001270 泉州事:13507508872 漳州事:13606903180 事:15880396912 事:13507508872 股售代表:13906070962、13599924490
作(hù):(wǎng)行(wǎng) 推支持:媒大